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Mit dem Aufkommen des OTT-Video-Zeitalters haben Multi-Screen-Dienste und die Interaktion mit sozialen Medien in Echtzeit die Art und Weise verändert, wie Menschen Unterhaltung konsumieren. Herkömmliche Videodienste wie IPTV stehen vor großen Herausforderungen. Telekommunikationsbetreiber müssen dringend neue Geschäftsmodelle einführen, um die Herausforderung zu meistern. Andernfalls geraten sie in die Notlage "dummer Kanäle".
Mit dem Aufkommen des OTT-Video-Zeitalters haben Multi-Screen-Dienste und die Interaktion mit sozialen Medien in Echtzeit die Art und Weise verändert, wie Menschen Unterhaltung konsumieren. Herkömmliche Videodienste wie IPTV stehen vor großen Herausforderungen. Telekommunikationsbetreiber müssen dringend neue Geschäftsmodelle einführen, um die Herausforderung zu meistern. Andernfalls geraten sie in die Notlage "dummer Kanäle".
IPTV steht vor Herausforderungen In den letzten zehn Jahren haben Telekommunikationsbetreiber versucht, den Geschäftsbetrieb auf verschiedene Arten von Sprache zu Inhalten und sogar zu Anwendungen zu transformieren. Das Feld der Videoinhalte ist jedoch seit langem mit einer großen Anzahl von Pay- und Free-TV-Diensten überflutet, und die Aussicht auf einen einzigen IPTV-Dienst ist düster. Telekommunikationsbetreiber müssen Paketdienste einführen, die Breitband, Fernsehen und Sprache umfassen, um die kontinuierliche Entwicklung von IPTV-Diensten zu fördern und gleichzeitig den Verlust von Kunden zu verringern.
Das Marktberatungsunternehmen Management Research Group prognostiziert, dass die weltweiten IPTV-Nutzer trotz des harten Wettbewerbs mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 26% weiter wachsen werden. Bis 2014 wird die Zahl der weltweiten IPTV-Nutzer 111.5 Millionen erreichen.
In den USA sind die beiden größten IPTV-Anbieter AT
IPTV-Inhalte sind König. Der Fall von Google zeigt, dass es für IPTV nicht ausreicht, nur die Servicequalität zu garantieren. Neben der Gewährleistung der Audio- / Videoqualität müssen Telekommunikationsbetreiber auch reichhaltige und qualitativ hochwertige Inhalte bereitstellen und auf die Benutzererfahrung achten, z. B. Bild-in-Bild (PIP), Aufzeichnung / Zeitverschiebung, Bildschirm- / Sekundenbildschirminformationen und andere Funktionen.
Am Beispiel von British Telecom wird es 328 2013 Millionen Pfund kosten, die Live-Übertragungsrechte der Premier League in jeder Saison zu erhalten. Ian Livingston, CEO von British Telecom, sagte, dass British Telecom 2.5 Milliarden Pfund in den Bereich Glasfaserbreitband investiert hat. und immer mehr Kunden möchten Breitband- und Unterhaltungsdienste von demselben Anbieter kaufen, sodass die Live-Übertragungsrechte der Premier League den Preis voll und ganz wert sind. Im Januar 2013 startete British Telecom offiziell einen exklusiven Kanal, um das Spiel zu leben. Während der Übertragung des Spiels bietet es Benutzern auch ein interaktives Erlebnis auf der Basis von Glasfaserbreitband.
Hochwertige Inhalte können nicht nur IPTV-Benutzer anziehen, sondern auch Benutzer dazu ermutigen, diese Inhalte zu teilen. Junge Zuschauer verwenden normalerweise andere Geräte, um beim Fernsehen auf soziale Medien zuzugreifen. Laut dem britischen "Guardian" wird mehr als ein Fünftel der Fernsehzuschauer beim Fernsehen auf Facebook oder Twitter kommunizieren. 2012 hatte das Baseballspiel "Super Bowl" in den USA drei Jahre in Folge ein Rekordhoch und zog durchschnittlich 111 Millionen Zuschauer an. Zum Zeitpunkt der Endrunde sendeten mehr als 5.4 Millionen Zuschauer insgesamt 12.2 Millionen Twitter oder Kommentare in sozialen Medien, und 1.2 Millionen von ihnen diskutierten über Fernsehwerbung für die Veranstaltung. Andere Live-Programme wie Varietés, groß angelegte Auszeichnungen usw. haben soziale Plattformen ebenfalls zu einem neuen Kanal für den Austausch von Inhalten und die Pflege von Kundenbeziehungen gemacht. Dieses "Synchronisations" -Phänomen wird immer häufiger.
Auswirkungen von OTT auf den Pay-TV-Markt Seit 2005 haben OTT-Dienste mithilfe von Streaming-Medien und adaptiver Bitraten-Technologie begonnen, Auswirkungen auf den Pay-TV-Markt zu haben. Der Aufstieg von Netflix auf einen Schlag zum größten OTT-Videoanbieter in den USA hat den Telekommunikationsbetreibern die Augen geöffnet. Ende 2012 hatte Netflix in den USA 26 Millionen OTT-Videonutzer. Der Finanzbericht von Netflix für das erste Quartal 2012 zeigt, dass die Anzahl der Abonnenten eines einzelnen DVD-Abonnements im Vergleich zum Vorjahreszeitraum weiter zurückgegangen ist und um 1.1 Millionen gesunken ist. OTT-Videos haben die traditionelle DVD-Distribution schrittweise ersetzt. Die Beratungsagentur Informa prognostiziert, dass die Anzahl der OTT-Videonutzer bis 2011 2015 Millionen erreichen wird, wie in Abbildung 380 dargestellt.
Gleichzeitig verliert das traditionelle Kabelfernsehen allmählich den Markt. Laut einer Umfrage des Beratungsunternehmens Convergence Consulting Group haben zwischen 2008 und 2011 rund 2.65 Millionen Amerikaner das Abonnement von Kabelfernsehen eingestellt und auf günstigere Internet-Streaming-Videodienste oder andere kostenlose Videodienste umgestellt. Dies hat bei Radio- und Fernsehunternehmen und ihren Werbetreibenden große Besorgnis ausgelöst. Angesichts der Entwicklungsgeschwindigkeit von OTT-Diensten erwägen verschiedene Rollen im Ökosystem der Videoindustrie, wie Telekommunikationsbetreiber, Inhaltsanbieter und sogar Hersteller von Endgeräten wie Set-Top-Boxen und angeschlossene Fernseher, die Beziehung zwischen OTT / IPTV-Diensten und ihre Beziehung und Aufmerksamkeit. Zukünftiger Entwicklungstrend.
Abbildung 1 Entwicklungstrend der Anzahl globaler OTT-Videonutzer
OTT bietet Multi-Screen-Vorteile. Sowohl IPTV- als auch OTT-Dienste basieren auf IP-Netzwerken. IPTV-Dienste werden über das dedizierte IP-Trägernetz von Telekommunikationsbetreibern übertragen, während OTT-Dienste über das Internet übertragen werden. Obwohl IPTV-Dienste den Vorteil der Qualitätskontrolle haben, haben Content-Management-Systeme und fortschrittliche CDNs auch die Entwicklung von OTT-Diensten gefördert. Noch wichtiger ist, dass OTT-Dienste auf jedem Online-Endgerät angewendet werden können. Es ist ersichtlich, dass OTT-Dienste zwar an unterschiedliche Bitraten, Betriebssysteme, DRM (Digital Rights Management) und Bildschirmformate angepasst werden müssen, jedoch den einzigartigen Wettbewerbsvorteil von "Multi-Screen" und "User Coverage" aufweisen.
Telekommunikationsbetreiber stehen vor der Herausforderung, "Fernsehen, das überall gesehen werden kann" -Dienste bereitzustellen, einschließlich der Bereitstellung von Großhandelsdiensten für Netzwerkplattformen und Internetinhaltsanbieter. In den letzten 18 Monaten haben einige große Telekommunikationsbetreiber, darunter AT
Das Potenzial der Hybrid-TV-Plattform ist unbegrenzt. Es ist nicht schwer zu erkennen, dass Telekommunikationsbetreiber im Vergleich zu OTT-Inhaltsanbietern lediglich innovative Geschäftsmodelle etablieren, Dienstleistungen zu angemessenen Preisen anbieten und Qualitätsgarantien für die Benutzererfahrung bieten müssen. Kann etwas besser sein. Darüber hinaus wies Paul Wright, Chief Digital Officer von OMD, darauf hin, dass bis zu 90% der Zuschauer immer noch traditionelle Plattformen verwenden, um gemäß der Programmliste linear fernzusehen, und dass wir "keineswegs" in einer postlinearen Fernsehwelt leben. Großbildfernseher sind nach wie vor die Hauptplattform für Werbung, und herkömmliche Pay-TV- und IPTV-Dienste weisen nach wie vor eine hohe Benutzerbindung auf. Daher sollten die Betreiber eine hybride Servicestrategie verfolgen, um den hochwertigen Inhalt von IPTV vollständig in das "Watch Anywhere" -Erlebnis von OTT zu integrieren. In naher Zukunft werden sich die reinen IPTV-Plattformen der Betreiber zu hybriden Serviceplattformen wie IPTV + OTT, IPTV + DVB (digitales Fernsehen) entwickeln, um diversifizierte qualitativ hochwertige Inhalte wie Live-TV, interaktive Dienste und soziale Medien zu unterstützen.
In Bezug auf die Netzwerkbereitstellung ist FTTH für Privatanwender hilfreicher, um HD- und 3D-Inhalte auf mehreren Endgeräten anzusehen und Funktionen wie Aufzeichnung und Upload von Inhalten zu verwenden. Wenn Telekommunikationsbetreiber die Bereitstellung von Glasfaser zu Hause noch nicht abgeschlossen haben, können sie zunächst Videodienste über OTT entwickeln und ihre Kundenbasis erweitern. Nach der Bereitstellung der Glasfaser können Telekommunikationsbetreiber hybride Videodienste bereitstellen, um die Benutzererfahrung kontinuierlich zu verbessern.
Die Hybrid-TV-Lösung von Huawei bietet eine offene Plattform, mit der mehrere TV-Dienste unabhängig von Zugriffsmethoden und Endgeräten einheitlich betrieben werden können. Gleichzeitig basiert die flexible Hybrid-TV-Plattform auf einem modularen Aufbau und ist stark skalierbar. Dies ermöglicht es den Betreibern, die Nutzung vorhandener Hardware zu maximieren und zukunftsorientierte Hybrid-TV-Dienste mit niedrigeren CAPEX / OPEX bereitzustellen. Derzeit wurde die Hybrid-TV-Lösung von Huawei erfolgreich an Betreiber wie China Mobile, Hungary Telecom, Saudi Telecom und Malaysia Telecom ausgeliefert, die weltweit mehr als 8 Millionen Benutzer bedienen.
Abbildung 2 Huawei Hybrid TV-Videolösung
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